JournalIndustrial i B2B · Com funciona

Què és realment una estratègia de marca (i què en obteniu al final)

Estratègia de marca sense argot: les preguntes que respon, com es fa en 2–4 setmanes i els entregables que ha d’esperar un equip directiu.

Cesc CallejasFundador, INFINIT© · 2 min de lectura
El claim de marca de Relats sobre un parc eòlic: Staying ahead of the curve.
Resposta curtaUna estratègia de marca és una decisió breu i per escrit sobre qui sou, a qui serviu, per què us haurien de triar i com ho dieu. Es construeix a partir d’entrevistes amb el vostre equip i amb clients clau i d’un workshop, dura de dues a quatre setmanes i es converteix en el brief de la identitat, la web i el material comercial.

“Estratègia” pot sonar a mesos de consultors i a un informe gruixut que ningú no llegeix. No hauria de ser així. Una bona estratègia de marca cap en poques pàgines, i el vostre equip directiu l’ha de poder repetir.

Les preguntes que respon

  1. Qui som avui? No fa vint anys, ni al fullet: avui.
  2. A qui ens volem guanyar? Els clients, els mercats i les persones que més compten els pròxims cinc anys.
  3. Per què nosaltres? Què fem millor que les alternatives, en els termes que importen al client.
  4. Què volem que s’associï al nostre nom? Una idea, en una línia.
  5. Com sonem? El to que fa creïble tot l’anterior.

Com es fa

  • Entrevistes inicials amb direcció, equip comercial i clients clau.
  • Un workshop per alinear la direcció.
  • Una sessió d’entrega on presentem l’estratègia i decidim junts.

L’estratègia sol durar de 15 dies a un mes, segons la complexitat de l’empresa.

Què obteniu

  • El posicionament: a qui serviu, què oferiu i per què sou diferents.
  • La idea en una línia. Per a Relats: “Un pas per davant.”
  • La definició, una frase que tothom pot fer servir. Per a Relats: “Som el teu partner global de confiança en solucions de protecció innovadores i segures.”
  • Missatges per a cada públic: clients, distribuïdors, talent, inversors.
  • To de veu: com escriu i com parla la marca.
  • Prioritats: què cal canviar primer a la identitat, la web i el material comercial.

Com reconèixer una bona estratègia

  • La direcció la pot repetir sense apunts.
  • L’equip comercial la fa servir a la reunió següent.
  • Diu que no a alguna cosa.
  • Un competidor no la podria signar.

Per què saltar-se-la surt més car

Sense estratègia, la identitat es converteix en una discussió de gustos i la web acaba sent el catàleg, però en línia. Cada decisió posterior triga més, perquè ningú no s’ha posat d’acord sobre per a què serveix la marca.

Preguntes freqüents

Ens calen mesos de consultors?

No. De dues a quatre setmanes, amb Cesc Callejas al capdavant personalment.

Què hem de preparar?

Accés a les persones — direcció, equip comercial i de tres a cinc clients — i el material que teniu avui.

Podem fer només l’estratègia?

Sí. Moltes empreses comencen per aquí i decideixen la resta després.

Voleu saber què diria la vostra estratègia? Escriviu a [email protected].

Cesc Callejas
Escrit perCesc Callejas

Fundador d’INFINIT©. En Cesc Callejas lidera personalment cada projecte.

Continueu llegint
Tots els articles
Parlem