CMO fraccional

Lideratge de màrqueting sènior, sense contractar-lo a temps complet.

EstratègiaIdentitatDigital
Llisca
Per aEmpreses mitjanes, startups i scaleups
EtapaD’1 a 200 M€ de facturació
InclouPosicionament · Marca · Web · Performance · Equip
MercatsCatalunya · Espanya · Europa
Liderat perCesc Callejas, fundador
El problema

Moltes empreses arriben a un punt en què el màrqueting necessita un líder, no un proveïdor més. Les agències executen, l’equip és júnior o no dona l’abast, i el CEO acaba prenent decisions de màrqueting entre tota la resta. Contractar un CMO sènior costa mesos, molts diners i és una aposta gran quan encara no teniu clar com ha de ser el rol.

En una frase
No us cal més màrqueting. Us cal algú que el lideri.
Senyals

Tres senyals que us cal un CMO — a temps parcial.

01

El CEO fa de departament de màrqueting

Cada campanya, cada brief a l’agència i cada canvi a la web acaben a la taula del CEO. Les decisions arriben tard, amb presses i sense un pla al darrere.

02

Molta activitat, cap direcció

Publicacions a xarxes, fires, anuncis, un catàleg nou. Cada peça té sentit; juntes no sumen una marca, ni oportunitats de venda, ni un relat que els compradors recordin.

03

Massa aviat per a un CMO a temps complet

Necessiteu criteri sènior ara, però encara no un sou sènior a temps complet — o voleu definir bé el rol abans de buscar qui l’ocupi.

Com treballem

De la diagnosi al relleu — un lideratge que deixa equip.

  1. 01

    Diagnosi

    2–4 setmanes

    Entrevistes amb direcció, equip comercial i màrqueting, un workshop i una sessió d’entrega: on sou, com us veuen i què cal arreglar primer.

  2. 02

    Pla

    Continu

    Posicionament, prioritats, pressupost i indicadors en un pla clar que tothom entén — i que revisem a mesura que arriben els resultats.

  3. 03

    Lideratge

    Continu

    Lideratge a temps parcial i amb les mans a la feina: posicionament, marca, web, performance i equip — agències i proveïdors amb briefs clars i alineats amb el pla. Amb les mateixes persones sèniors que construeixen la marca.

  4. 04

    Relleu

    Quan contracteu

    Quan arribi el moment del vostre CMO, us ajudem a definir el rol i li passem el pla, la marca i l’equip — perquè comenci amb un sistema que funciona, no amb un full en blanc.

Experiència a

Almirall · Desigual · Casa Tarradellas · Mercadona · Santander · MartiDerm · Girbau · Seidor · Repsol · SAP · Glovo

Preguntes freqüents

El que ens pregunten els CEO sobre el CMO fraccional.

Com funciona un CMO fraccional en el dia a dia?

A temps parcial, sènior i amb les mans a la feina. Fixem el posicionament i el pla, liderem marca, web i performance, coordinem agències i proveïdors i treballem al costat del vostre equip — amb les mateixes persones sèniors que construeixen la marca. Ho lidera personalment en Cesc Callejas, amb dues dècades a banda i banda de la taula. Fins que contracteu el vostre CMO; llavors, li passem el relleu.

Com és el procés?

Estratègia: entrevistes inicials, un workshop i una sessió d’entrega. Marca: temps de feina, sessions per veure l’avenç i una presentació final. Després, UX/UI, disseny i programació, ensenyant-vos el progrés fins tenir el resultat. En Cesc Callejas lidera personalment cada projecte.

Feu webs amb WordPress o Webflow?

No. Les plantilles mai s’acaben d’ajustar i costa molt tocar-les. Fem webs a mida, lleugeres i amb un manteniment senzill — i, si cal, un backoffice a mida, molt més ràpid de fer servir.

Treballeu fora de Catalunya?

Sí. Som a Barcelona i treballem en català, castellà i anglès amb empreses de tot l’Estat i d’Europa, i amb marques que venen arreu del món.

La vostra marca va per darrere de l’empresa?

Expliqueu-nos on sou. Us direm amb sinceritat si ara té sentit un projecte de marca.