Liderazgo de marketing sénior, sin contratarlo a tiempo completo.
Muchas empresas llegan a un punto en el que el marketing necesita un líder, no un proveedor más. Las agencias ejecutan, el equipo es júnior o no da abasto, y el CEO acaba tomando decisiones de marketing entre todo lo demás. Contratar a un CMO sénior lleva meses, cuesta mucho dinero y es una apuesta grande cuando aún no tenéis claro cómo debe ser el puesto.
No os hace falta más marketing. Os hace falta alguien que lo lidere.
Tres señales de que necesitáis un CMO — a tiempo parcial.
El CEO hace de departamento de marketing
Cada campaña, cada brief a la agencia y cada cambio en la web acaban en la mesa del CEO. Las decisiones llegan tarde, con prisas y sin un plan detrás.
Mucha actividad, ninguna dirección
Publicaciones en redes, ferias, anuncios, un catálogo nuevo. Cada pieza tiene sentido; juntas no suman una marca, ni oportunidades de venta, ni un relato que los compradores recuerden.
Demasiado pronto para un CMO a tiempo completo
Necesitáis criterio sénior ahora, pero todavía no un sueldo sénior a tiempo completo — o queréis definir bien el puesto antes de buscar a quien lo ocupe.
Del diagnóstico al relevo — un liderazgo que deja equipo.
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Diagnóstico
2–4 semanasEntrevistas con dirección, equipo comercial y marketing, un workshop y una sesión de entrega: dónde estáis, cómo os ven y qué hay que arreglar primero.
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Plan
ContinuoPosicionamiento, prioridades, presupuesto e indicadores en un plan claro que todo el mundo entiende — y que revisamos a medida que llegan los resultados.
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Liderazgo
ContinuoLiderazgo a tiempo parcial y con las manos en la masa: posicionamiento, marca, web, performance y equipo — agencias y proveedores con briefs claros y alineados con el plan. Con las mismas personas sénior que construyen la marca.
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Relevo
Cuando contratéisCuando llegue el momento de vuestro CMO, os ayudamos a definir el puesto y le pasamos el plan, la marca y el equipo — para que empiece con un sistema que funciona, no con una hoja en blanco.
Almirall · Desigual · Casa Tarradellas · Mercadona · Santander · MartiDerm · Girbau · Seidor · Repsol · SAP · Glovo
Lo que nos preguntan los CEO sobre el CMO fraccional.
¿Cómo funciona un CMO fraccional en el día a día?
A tiempo parcial, sénior y con las manos en la masa. Fijamos el posicionamiento y el plan, lideramos marca, web y performance, coordinamos agencias y proveedores y trabajamos junto a vuestro equipo — con las mismas personas sénior que construyen la marca. Lo lidera personalmente Cesc Callejas, con dos décadas a ambos lados de la mesa. Hasta que contratéis vuestro CMO; entonces, le pasamos el relevo.
¿Cómo es el proceso?
Estrategia: entrevistas iniciales, un workshop y una sesión de entrega. Marca: tiempo de trabajo, sesiones para ver el avance y una presentación final. Después, UX/UI, diseño y programación, enseñándoos el progreso hasta tener el resultado. Cesc Callejas lidera personalmente cada proyecto.
¿Hacéis webs con WordPress o Webflow?
No. Las plantillas nunca acaban de ajustarse y cuesta mucho tocarlas. Hacemos webs a medida, ligeras y con un mantenimiento sencillo — y, si hace falta, un backoffice a medida, mucho más rápido de usar.
¿Trabajáis fuera de Cataluña?
Sí. Estamos en Barcelona y trabajamos en catalán, castellano e inglés con empresas de toda España y Europa, y con marcas que venden en todo el mundo.
¿Vuestra marca va por detrás de la empresa?
Contadnos dónde estáis. Os diremos con sinceridad si ahora tiene sentido un proyecto de marca.